miércoles, 19 de agosto de 2009




miguitas del cole.....!!! las quielo muzhoooo...amigotas por simple!!!:):)


martes, 9 de junio de 2009

cardexLos pujantes Ltda. Se dedican a la comercialización de libros (413528), utilizan el sistema de inventarios permanentes y tenia el siguiente balance general al 31 de enero\2005LOS PUJANTES LTDABALANCE GENERAL AL 31 ENERO 2005activospasivosbancos24000000proveedores31000000inventarios10000000total pasivos31000000CxC clientes29000000patrimoniovehiculo36000000aportes de capital15000000Depreciación. Acumulada-12000000utilidades acumuladas41000000total activos87000000total patrimonio56000000pasivo y patrimonio87000000NOTA: el saldo de inventarios son 200 libros a $50000 c/u “todos sus inventarios están gravados con el IVA del 16%” y pertenecen al régimen común del IVA. El vehiculo es para uso exclusivo de la gerencia.Feb 1: compro a crédito al proveedor “A Ltda.” 100 libros a $70000 c/u, descuento comercial del 10% PPP 20%/5, 15%/15, 5%/30Feb 3: vendió a crédito al cliente “X Ltda.” 80 libros a $140000 c/u, descuento comercial del 10%, descuento PPP 20%/5, 15%/15, 5%/30.Feb 7: compro a crédito al proveedor “B Ltda.” 609 libros a $58000 c/uFeb 8: devolvió 2 libros al proveedor “B Ltda.”Feb 10: vendió a crédito a cliente “Y Ltda.”, 100 libros a $150000 c/uFeb 11: el cliente “Y Ltda.”, devolvió 5 libros.Feb 26: giro cheque para pagar la totalidad al proveedor “A Ltda.” (feb. 1)Feb 27: el cliente “X Ltda.” (feb. 3) consigno la totalidad quedando a paz y salvo.Feb 28: le llego facturas de “arrendamos Ltda.” cobrándole el arrendamiento por valor de $2000000 mas el IVA del 10% (50% Admon, 50% ventas).
Ejercicio de aplicación
Ejercicio:la empresa bandi propiedad del señor víctor rojas, para iniciar operaciones tiene:

En efectivo 100.000
Bancos:
Del comercio 840.0000
De los trabajadores 950.0000
Estado 760.000
Inventario de mercancía:
20 vestidos marca rambla, referencia No $94.9oo c/u
12 pares de zapatos para hombre de marca puchelly, referencia No 38 a $34.200 c/u
40 camisetas para hombres marca Equus, talla 14 -14 ½ a $ 8,100 c/u
Muebles y enceres:
1 escritorio metálico tipo gerente referencia No 1015 avaluado en$ 44.000
1 mesa de madera para reunión, referencia No 2025
Avaluado en $46-000
5 sillas de madera, referencia No 106 avaluado en $44.000
Cuentas por pagar:
distribuidora Dinamarca 460.000 y distribuidora ancora $250.ooo



cantidad
unidad de medida
detalles
valor unitario
valor parcial
total


inventario general inicial de la empresa





bandi LTDA. A 30 de noviembre de 199





activos





CAJA


100.000


saldo en efectivo





bancos


2.550.000


bancos del comercio





cuenta corriente No 148675-7

840.000



bancos del estado





cuenta corriente No 264578-4

760.000



banco de los trabajadores





cuenta corriente No 140-00148-5

950.000



INVENTARIO


2.632.400
20
unidad
vestido rambal para hombre, referencia 36
94.900
1898-0000

12
´par
zapatos puchelly para hombre, referencia,38
34.200
410.000

40
unidad
camisa Equus para hombre, talla 14 -14-1/2
8100
324.000



propiedades, planta y equipo


188,25
1
unidad
escritorio metálico tipo gerente, referencia





1015
44.000
44.000

1
unidad
mesa de madera para reunión, referencia 2025
46.000
46.000

5
unidad
sillas de madera, referencia 106
10.850
54.250

1
unidad
vitrina metálica para exhibición
44.000
44.000



TOTAL ACTIVOS


5.470.650


PASIVOS





PROVEEDORES


730.000


DISTRIBUIDORA DINAMARCA

460.000



DISTRIBUIDORA ANCORA

270.000



TOTAL PASIVO


730.000


CAPITAL





capital





aportes del señor victor rojas


4740,65


total pasivo mas capital


5.470.650
Comprobante de contabilidad
Fecha 30 de noviembre de 199

código
cuenta y detalle
parcial
debe
haber

para contabilizar el inventario de bandi LTDA




Debítese



1105
caja

100.000

110505
caja general
100.000



saldo en efectivo



1110
bancos
2.550.000


111005
moneda nacional 840.000



111005-1
banco al comercio 760.000



111005-2
banco a de los trabajadores 950.000



143505
INVENTARIO

2.632.400


20 vestidores rambalra hombre




referencia 36a $94.900 c/u 1,898.000




12 pares de zapatos puchelly




para hombre referencia 38a $34.200 c/u 410.400




4o c a misas Equus para hombre




talla 14-14,1/2a $ 810 c/u 324.000



1524
propiedades planta y equipo

188,25


un escritorio metálico tipo gerente regencia 1015 44.000




una mesa de madera para reunión referencia 2025 46.00




5 sillas de madera, referencia




06 a $10.850 54.250




1 vitrina metálica de exhibición 44.000




acredítese



22
proveedores


730.000
2205
nacionales



2205-1
a distribuidora ancora 270.000



31
capital




aportes del señor víctor rojas


4.740.650

sumas iguales

5.470.650
5.470.650
Libro diario columnario
fecha
detalle
caja
bancos
mercancías
proveedores
capital
cuenta
valores



debe
haber
debe
haber
debe
haber
debe
haber
debe
haber

debe
haber
30 de noviembre
comprobante 01
100.000

2.550.000

188250


730.000

4.740.650




sumas
100.000

2.550.000

188250


730.000

4.750.650



Mayor y balance
numero
cuentas
saldos anteriores
movimiento
saldos
movimiento
saldos



debito
crédito
debe
haber
debito
crédito
debe
haber
debito
credito


caja
100.000










bancos
2.550.000










mercancías
2.632.400










muebles y enseres
188.250










cuenta por pagar

730.000









capital

4'740.650









totales
5'470.650
5'470.650











Movimiento a 1 de diciembre de 199
Se consigno en el banco de comercio la suma de $50.000
Se giro cheque No 4075 banco de la trabajadora para efectuar compras de libros de contabilidad por $ 35.000
Se giro cheque No 4076 banco de los trabajadores a favor de la cámara de comercio por concepto de inscripción y matricula del negocio por $ 40.000 e inscripción de los libros foliados de contabilidad por $ 16.000
Vende factura No o1 de contado por venta ormisu reyes de 5 vestidos rambla, referencia 36 a $110.000 c/u mas el 14% impuesto de IVA
Compra a crédito según factura No 2650 del almacén la moda por concepto de 20 corbatas de seda a $14.ooo c/u mas el 14% impuesto de IVA
Se giro cheque No 2021 del banco del estado para cancelar arrendamiento del presente mes por valor de $150.000
Se cancelo publicidad por el mes de diciembre por $ 70.000
En la emisora la voz del DIA con cheque No 2022 del banco del estado
Se pago prima de la póliza de seguros No 3070 contra incendio cheque por un año a razón de $100-000 cada par por 13 camisas Equus talla 14-14 ½ a $ 14.ooo c/u 5 corbatas a $20.000 c/u mas el 14% de IVA
Caja

fecha
Detalle
debe
haber
saldo
30-Nov
saldo en efectivo
100.000

100.000
01-Dic
consignación No 01




banco de los trabajadores

50.000


ingreso por vantas
1'182.180

1'232,180





Caja general 110505

fecha
detalle
debe
haber
saldo
30-Nov
Saldo en efectivo
100.000

100.000
01-Dic
consignación No 01




banco de los trabajadores
1'182.180

1'232.180



Bancos 1110


fecha
detalle
debe
haber
saldo
30-Nov
comprobante de diario No01



01-Dic
banco de comercio 840.000




banco del estado 760.000




banco de los trabaja dadores 950.000
2'550.000

2'550.000

banco de los trabajadores
50.000

2'600.000

banco de los trabajadores

91.000
2'509.000

banco del estado

340.000
2'169.000


Moneda nacional


fecha
detalle
debe
haber
saldo
30-nov.
banco de comercio 840.000




banco del estado 760.000




banco de los trabaja dadores 950.000
2'550.000

2'550.000
01-Dic
banco de los trabajadores
50.000

2'600.000

banco de los trabajadores

91.000
2'509.000

banco del estado

340.000
2'169.000



Ciclo contable

Conceptos de ciclo contable:es el proceso ordenado sistemático de registros contables, desde la elaboración de comprobantes de contabilidad del registro en libros hasta la reparación de estados financieros

2. partes del ciclo contable:

a) apertura: al constituirse la empresa se inicia el proceso contable con los aportes del dueño o socios registrados en el inventario general inicial.
a
b) movimiento: las transacciones comerciales que diariamente realiza una empresa deben estar respaldadas por un soporte que permiten su registro en el comprobante diario traslado a los libros principales y auxiliares de contabilidad.

c) corriente:
1. asiento y ajustes: registrado en el comprobante diario de contabilidad
2. hoja de trabajo: se realiza opcionalmente cada mes y sirve de base para prepara los estados financieros: balance general y estado de resultado o de ganancias y perdidas.
3. comprobante de cierre: elabora anualmente para cancelar las cuentas nominales o de resultado y se traslada a los libros principales y auxiliares el inventario general final y el balance general consolidado elaborados en la tapa de cierres constituye el inventario general, inicial y el balance inicial para comenzar un nuevo ciclo contable.






EDUCACION PERTINENTE

¿A que se enfrentan los jóvenes?

Al terminar la educación media, los jóvenes deben tomar dediciones importantes sobre su futuro. Estas decisiones tienen un impacto en el mediano y largo plazo en sus vidas, por ello, deben asumirlas con conocimiento de si mismos y con información sobre el entorno de la cuidad y las posibilidades educativas.

Estudiar más para ganar más!!!

Estudiar debería ser una oportunidad de todos los jóvenes de Medellín, dado que, quienes tienen más años de escolaridad obtienen mejores ingresos. Como se puede ver en el grafico #. 1, quienes tienen secundaria incompleta solamente obtienen ingresos de 1, 21 salarios mínimos mensuales, mientras que tienen estudios superiores completos reciben ingresos cuatro veces mas altos.


Ocupaciones…

Porcentaje…
Operario/obrero
28,6%
Vendedor/ comerciante
19,5%
Secretaria/asistente de oficina
12,0%
Promotor/empacador
9,0%
Mensajero/ oficios varios
9,0%
Técnico/ auxiliar de reparación
6,8%
Manualidades/ artes
4,5%
Mesero
3,0%
Otras ocupaciones
7,5%


Presentan inscripción para continuar estudios….

Num. De estudiantes
admitidos
No admitidos
9.959 (60%)
5.975 (60%)
3.984 ( 40%)

No presentan inscripción para continuar
6.639 (40%)
-
-

actividad
Num. De estudiantes
porcentaje
estudian
5.975
36% del total de egresados
No continua estudios
10.623
64% del total de egresados
trabajan
3.652
22% del total de los que no estudian
Ni estudia, ni trabaja

6.971
78% del total de los que no estudian



institución
porcentaje
sena
13,1%
Universidad de Antioquia
12,8%
censa
8,1%
Instituto tecnológico metropolitano-ITM
6,1%
Politécnico Jaime isaza cadavid
5,7%
cesde
4,4%
Instituto tecnológico de Antioquia
4,0%
Universidad nacional
3.0%
Politécnico central
3,0%
Otras instituciones
39,8%

Programa
Porcentaje
Sistemas
18.0%
Secretariado
13.8%
Ingenierías
6.0%
Ingles
4.8%
Investigación judicial
4.5%
Diseño
3.9%
Preuniversitario
3.6%
Enfermería
3.6%
Odontología
3.3%
Administración
3.3%
Licenciatura
3.0%
Otros
32.2%

Forma de pago
Porcentaje
Apoyo familiar
69.5%
Gratuito/ patrocinio / convenio
14.8%
Beca
5.4%
Trabajo
4.2%
Crédito de la institución
2.7%
Crédito con otras entidades
2.4%
Crédito ICETEX o ACCES
0.6%
Otras formas
0.4%

Una vez los jóvenes ingresan a la educación superior, enfrentan el riesgo de desertar. Se ha encontrado que se retiran por que los programas elegidos no satisfacen sus expectativas, como se puede ver en el cuadro No 10



Causa
porcentaje
No le gusto la carrera
28.6%
Fue admitido en otra institución
14.3%
Situación económica
10.7%
Altos costos de la matricula
7.1%
Bajo nivel académico del estudiante
7.1%
Inconvenientes personales
7.1%
Bajo nivel académico de la institución
3.6%
Otras causas
21.4%


Una ruta para construir el plan de carrera

Un plan de carrera es una ruta, un camino, una propuesta de cómo conducir las distintas acciones para lograr un resultado. El plan implica tomar las elecciones sobre las actividades productivas que nos gustaría realizar y determinar el área de conocimiento que esta relacionada con ellas. La construcción de plan de carrera es un proceso de decisión racional que parte del autoconocimiento, de la valoración de sus potencialidades y restricciones, así como de las condiciones del entorno.

La trayectoria educativa y laboral de una persona a lo largo de su vida constituye una carrera. Este concepto hace referencia a las distintas actividades que se realizan para aprender nuevas cosas que luego se aplican en el escenario productivo. La carrera se convierte en un camino que se construye a lo largo de la vida y que incluye las actividades académicas de preparación para trabajar posteriormente.

Una cadena de formación en un continuo que una persona puede generar a través de sus distintas experiencias educativas, formales y no formales, desde la educación media hasta la superior, y que la habilita para acceder a un espacio en el mundo productivo.


DIFERENCIA ENTRE:
CARRERA
OCUPACION
PUESTO DE TRABAJO
EMPRENDIMIENTO
Conjunto de actividades de formación académica y de desempeño productivo de una persona a lo largo de su vida
Conjunto de actividades similares que requieren conocimientos, habilidades y disposiciones.
Posición que se ocupa en una organización o empresa, y que implica el desarrollo de una serie de actividades.
Espacio productivo creado por la misma persona como alternativa para desarrollarse laboralmente.
RUTA:
Aclarar el panorama------ explorar acciones ------- tomar desiciones-----actuar para empezar el camino.

EL AUTO CONOCIMIENTO
Reconocer las características, las fortalezas y las debilidades propias, así como la energía la pasión para avanzar, son fundamentales para soñar el futuro que desea y definir un proyecto para alcanzarlo

INVENTARIO PERSONAL
Reconocer sus valores intereses y habilidades es una de las maneras para identificar lo que usted piensa de si mismo lo que sabe hacer mejor lo que mas le gusta o le gustaría hacer

INVENTARIO PERSONAL

COMPLETE LAS SIGUIENTES FRASES…
1. para mi es felicidad en estos momentos ya q apenas me estoy preparando para ser una gran persona
2. me describo como una persona muy feliz con muchas ganas de luchar por lo que quiero mis fortalezas logro lo que me propongo
Debilidades que a veces me rindo muy facil
3.me gusta mucho salir estar con mis amigos ir a fiestas ir a pasiar disfrutar de cada momento que se pueda con mi familia y mis amigos
4.las mentiras

5. s todo lo que me pongan a hacer
6.creo q en todas me va bn lo q pasa a veces es que no entiendo pero me va bn
7.me dedico a estudiar para salir muy preparada de once
8.comercio exterior, oficiales en operaciones áreas,
Medicina pediatra
8. le dedico lo que mas pueda al estudio y mis fines de semana por hay 2 horas
9.los recursos q tiene mi familia son buenos no me falta nada
10.tener un trabajo estable y mi cosas todas propias con una vida bien asegurada.
Ejercicio de aplicación
Ejercicio:la empresa bandi propiedad del señor víctor rojas, para iniciar operaciones tiene:

En efectivo 100.000
Bancos:
Del comercio 840.0000
De los trabajadores 950.0000
Estado 760.000
Inventario de mercancía:
20 vestidos marca rambla, referencia No $94.9oo c/u
12 pares de zapatos para hombre de marca puchelly, referencia No 38 a $34.200 c/u
40 camisetas para hombres marca Equus, talla 14 -14 ½ a $ 8,100 c/u
Muebles y enceres:
1 escritorio metálico tipo gerente referencia No 1015 avaluado en$ 44.000
1 mesa de madera para reunión, referencia No 2025
Avaluado en $46-000
5 sillas de madera, referencia No 106 avaluado en $44.000
Cuentas por pagar:
distribuidora Dinamarca 460.000 y distribuidora ancora $250.ooo



cantidad
unidad de medida
detalles
valor unitario
valor parcial
total


inventario general inicial de la empresa





bandi LTDA. A 30 de noviembre de 199





activos





CAJA


100.000


saldo en efectivo





bancos


2.550.000


bancos del comercio





cuenta corriente No 148675-7

840.000



bancos del estado





cuenta corriente No 264578-4

760.000



banco de los trabajadores





cuenta corriente No 140-00148-5

950.000



INVENTARIO


2.632.400
20
unidad
vestido rambal para hombre, referencia 36
94.900
1898-0000

12
´par
zapatos puchelly para hombre, referencia,38
34.200
410.000

40
unidad
camisa Equus para hombre, talla 14 -14-1/2
8100
324.000



propiedades, planta y equipo


188,25
1
unidad
escritorio metálico tipo gerente, referencia





1015
44.000
44.000

1
unidad
mesa de madera para reunión, referencia 2025
46.000
46.000

5
unidad
sillas de madera, referencia 106
10.850
54.250

1
unidad
vitrina metálica para exhibición
44.000
44.000



TOTAL ACTIVOS


5.470.650


PASIVOS





PROVEEDORES


730.000


DISTRIBUIDORA DINAMARCA

460.000



DISTRIBUIDORA ANCORA

270.000



TOTAL PASIVO


730.000


CAPITAL





capital





aportes del señor victor rojas


4740,65


total pasivo mas capital


5.470.650
Comprobante de contabilidad
Fecha 30 de noviembre de 199

código
cuenta y detalle
parcial
debe
haber

para contabilizar el inventario de bandi LTDA




Debítese



1105
caja

100.000

110505
caja general
100.000



saldo en efectivo



1110
bancos
2.550.000


111005
moneda nacional 840.000



111005-1
banco al comercio 760.000



111005-2
banco a de los trabajadores 950.000



143505
INVENTARIO

2.632.400


20 vestidores rambalra hombre




referencia 36a $94.900 c/u 1,898.000




12 pares de zapatos puchelly




para hombre referencia 38a $34.200 c/u 410.400




4o c a misas Equus para hombre




talla 14-14,1/2a $ 810 c/u 324.000



1524
propiedades planta y equipo

188,25


un escritorio metálico tipo gerente regencia 1015 44.000




una mesa de madera para reunión referencia 2025 46.00




5 sillas de madera, referencia




06 a $10.850 54.250




1 vitrina metálica de exhibición 44.000




acredítese



22
proveedores


730.000
2205
nacionales



2205-1
a distribuidora ancora 270.000



31
capital




aportes del señor víctor rojas


4.740.650

sumas iguales

5.470.650
5.470.650
Libro diario columnario
fecha
detalle
caja
bancos
mercancías
proveedores
capital
cuenta
valores



debe
haber
debe
haber
debe
haber
debe
haber
debe
haber

debe
haber
30 de noviembre
comprobante 01
100.000

2.550.000

188250


730.000

4.740.650




sumas
100.000

2.550.000

188250


730.000

4.750.650



Mayor y balance
numero
cuentas
saldos anteriores
movimiento
saldos
movimiento
saldos



debito
crédito
debe
haber
debito
crédito
debe
haber
debito
credito


caja
100.000










bancos
2.550.000










mercancías
2.632.400










muebles y enseres
188.250










cuenta por pagar

730.000









capital

4'740.650









totales
5'470.650
5'470.650











Movimiento a 1 de diciembre de 199
Se consigno en el banco de comercio la suma de $50.000
Se giro cheque No 4075 banco de la trabajadora para efectuar compras de libros de contabilidad por $ 35.000
Se giro cheque No 4076 banco de los trabajadores a favor de la cámara de comercio por concepto de inscripción y matricula del negocio por $ 40.000 e inscripción de los libros foliados de contabilidad por $ 16.000
Vende factura No o1 de contado por venta ormisu reyes de 5 vestidos rambla, referencia 36 a $110.000 c/u mas el 14% impuesto de IVA
Compra a crédito según factura No 2650 del almacén la moda por concepto de 20 corbatas de seda a $14.ooo c/u mas el 14% impuesto de IVA
Se giro cheque No 2021 del banco del estado para cancelar arrendamiento del presente mes por valor de $150.000
Se cancelo publicidad por el mes de diciembre por $ 70.000
En la emisora la voz del DIA con cheque No 2022 del banco del estado
Se pago prima de la póliza de seguros No 3070 contra incendio cheque por un año a razón de $100-000 cada par por 13 camisas Equus talla 14-14 ½ a $ 14.ooo c/u 5 corbatas a $20.000 c/u mas el 14% de IVA
Caja

fecha
Detalle
debe
haber
saldo
30-Nov
saldo en efectivo
100.000

100.000
01-Dic
consignación No 01




banco de los trabajadores

50.000


ingreso por vantas
1'182.180

1'232,180





Caja general 110505

fecha
detalle
debe
haber
saldo
30-Nov
Saldo en efectivo
100.000

100.000
01-Dic
consignación No 01




banco de los trabajadores
1'182.180

1'232.180



Bancos 1110


fecha
detalle
debe
haber
saldo
30-Nov
comprobante de diario No01



01-Dic
banco de comercio 840.000




banco del estado 760.000




banco de los trabaja dadores 950.000
2'550.000

2'550.000

banco de los trabajadores
50.000

2'600.000

banco de los trabajadores

91.000
2'509.000

banco del estado

340.000
2'169.000


Moneda nacional


fecha
detalle
debe
haber
saldo
30-nov.
banco de comercio 840.000




banco del estado 760.000




banco de los trabaja dadores 950.000
2'550.000

2'550.000
01-Dic
banco de los trabajadores
50.000

2'600.000

banco de los trabajadores

91.000
2'509.000

banco del estado

340.000
2'169.000



Ciclo contable

Conceptos de ciclo contable:es el proceso ordenado sistemático de registros contables, desde la elaboración de comprobantes de contabilidad del registro en libros hasta la reparación de estados financieros

2. partes del ciclo contable:

a) apertura: al constituirse la empresa se inicia el proceso contable con los aportes del dueño o socios registrados en el inventario general inicial.
a
b) movimiento: las transacciones comerciales que diariamente realiza una empresa deben estar respaldadas por un soporte que permiten su registro en el comprobante diario traslado a los libros principales y auxiliares de contabilidad.

c) corriente:
1. asiento y ajustes: registrado en el comprobante diario de contabilidad
2. hoja de trabajo: se realiza opcionalmente cada mes y sirve de base para prepara los estados financieros: balance general y estado de resultado o de ganancias y perdidas.
3. comprobante de cierre: elabora anualmente para cancelar las cuentas nominales o de resultado y se traslada a los libros principales y auxiliares el inventario general final y el balance general consolidado elaborados en la tapa de cierres constituye el inventario general, inicial y el balance inicial para comenzar un nuevo ciclo contable.






EDUCACION PERTINENTE

¿A que se enfrentan los jóvenes?

Al terminar la educación media, los jóvenes deben tomar dediciones importantes sobre su futuro. Estas decisiones tienen un impacto en el mediano y largo plazo en sus vidas, por ello, deben asumirlas con conocimiento de si mismos y con información sobre el entorno de la cuidad y las posibilidades educativas.

Estudiar más para ganar más!!!

Estudiar debería ser una oportunidad de todos los jóvenes de Medellín, dado que, quienes tienen más años de escolaridad obtienen mejores ingresos. Como se puede ver en el grafico #. 1, quienes tienen secundaria incompleta solamente obtienen ingresos de 1, 21 salarios mínimos mensuales, mientras que tienen estudios superiores completos reciben ingresos cuatro veces mas altos.


Ocupaciones…

Porcentaje…
Operario/obrero
28,6%
Vendedor/ comerciante
19,5%
Secretaria/asistente de oficina
12,0%
Promotor/empacador
9,0%
Mensajero/ oficios varios
9,0%
Técnico/ auxiliar de reparación
6,8%
Manualidades/ artes
4,5%
Mesero
3,0%
Otras ocupaciones
7,5%


Presentan inscripción para continuar estudios….

Num. De estudiantes
admitidos
No admitidos
9.959 (60%)
5.975 (60%)
3.984 ( 40%)

No presentan inscripción para continuar
6.639 (40%)
-
-

actividad
Num. De estudiantes
porcentaje
estudian
5.975
36% del total de egresados
No continua estudios
10.623
64% del total de egresados
trabajan
3.652
22% del total de los que no estudian
Ni estudia, ni trabaja

6.971
78% del total de los que no estudian



institución
porcentaje
sena
13,1%
Universidad de Antioquia
12,8%
censa
8,1%
Instituto tecnológico metropolitano-ITM
6,1%
Politécnico Jaime isaza cadavid
5,7%
cesde
4,4%
Instituto tecnológico de Antioquia
4,0%
Universidad nacional
3.0%
Politécnico central
3,0%
Otras instituciones
39,8%

Programa
Porcentaje
Sistemas
18.0%
Secretariado
13.8%
Ingenierías
6.0%
Ingles
4.8%
Investigación judicial
4.5%
Diseño
3.9%
Preuniversitario
3.6%
Enfermería
3.6%
Odontología
3.3%
Administración
3.3%
Licenciatura
3.0%
Otros
32.2%

Forma de pago
Porcentaje
Apoyo familiar
69.5%
Gratuito/ patrocinio / convenio
14.8%
Beca
5.4%
Trabajo
4.2%
Crédito de la institución
2.7%
Crédito con otras entidades
2.4%
Crédito ICETEX o ACCES
0.6%
Otras formas
0.4%

Una vez los jóvenes ingresan a la educación superior, enfrentan el riesgo de desertar. Se ha encontrado que se retiran por que los programas elegidos no satisfacen sus expectativas, como se puede ver en el cuadro No 10



Causa
porcentaje
No le gusto la carrera
28.6%
Fue admitido en otra institución
14.3%
Situación económica
10.7%
Altos costos de la matricula
7.1%
Bajo nivel académico del estudiante
7.1%
Inconvenientes personales
7.1%
Bajo nivel académico de la institución
3.6%
Otras causas
21.4%


Una ruta para construir el plan de carrera

Un plan de carrera es una ruta, un camino, una propuesta de cómo conducir las distintas acciones para lograr un resultado. El plan implica tomar las elecciones sobre las actividades productivas que nos gustaría realizar y determinar el área de conocimiento que esta relacionada con ellas. La construcción de plan de carrera es un proceso de decisión racional que parte del autoconocimiento, de la valoración de sus potencialidades y restricciones, así como de las condiciones del entorno.

La trayectoria educativa y laboral de una persona a lo largo de su vida constituye una carrera. Este concepto hace referencia a las distintas actividades que se realizan para aprender nuevas cosas que luego se aplican en el escenario productivo. La carrera se convierte en un camino que se construye a lo largo de la vida y que incluye las actividades académicas de preparación para trabajar posteriormente.

Una cadena de formación en un continuo que una persona puede generar a través de sus distintas experiencias educativas, formales y no formales, desde la educación media hasta la superior, y que la habilita para acceder a un espacio en el mundo productivo.


DIFERENCIA ENTRE:
CARRERA
OCUPACION
PUESTO DE TRABAJO
EMPRENDIMIENTO
Conjunto de actividades de formación académica y de desempeño productivo de una persona a lo largo de su vida
Conjunto de actividades similares que requieren conocimientos, habilidades y disposiciones.
Posición que se ocupa en una organización o empresa, y que implica el desarrollo de una serie de actividades.
Espacio productivo creado por la misma persona como alternativa para desarrollarse laboralmente.
RUTA:
Aclarar el panorama------ explorar acciones ------- tomar desiciones-----actuar para empezar el camino.

EL AUTO CONOCIMIENTO
Reconocer las características, las fortalezas y las debilidades propias, así como la energía la pasión para avanzar, son fundamentales para soñar el futuro que desea y definir un proyecto para alcanzarlo

INVENTARIO PERSONAL
Reconocer sus valores intereses y habilidades es una de las maneras para identificar lo que usted piensa de si mismo lo que sabe hacer mejor lo que mas le gusta o le gustaría hacer

INVENTARIO PERSONAL

COMPLETE LAS SIGUIENTES FRASES…
1. para mi es felicidad en estos momentos ya q apenas me estoy preparando para ser una gran persona
2. me describo como una persona muy feliz con muchas ganas de luchar por lo que quiero mis fortalezas logro lo que me propongo
Debilidades que a veces me rindo muy facil
3.me gusta mucho salir estar con mis amigos ir a fiestas ir a pasiar disfrutar de cada momento que se pueda con mi familia y mis amigos
4.las mentiras

5. s todo lo que me pongan a hacer
6.creo q en todas me va bn lo q pasa a veces es que no entiendo pero me va bn
7.me dedico a estudiar para salir muy preparada de once
8.comercio exterior, oficiales en operaciones áreas,
Medicina pediatra
8. le dedico lo que mas pueda al estudio y mis fines de semana por hay 2 horas
9.los recursos q tiene mi familia son buenos no me falta nada
10.tener un trabajo estable y mi cosas todas propias con una vida bien asegurada.

miércoles, 15 de abril de 2009

reFlExIOn!!






¿Sabes perdonar?

¿Acumulas resentimientos y tu espiritu experimenta depresión? No ser franco con tu pareja, es la chispa que hará estallar tu relación.
Quizás pierdas a un amigo... o al amor de tu vida. Hablar a tiempo te ahorrará muchos sinsabores
Cuando en una relación tu pareja te ofende y no se lo dices, es como si fueras guardando los malos detalles en un "costalito" al más puro estilo "Santa Claus" solo que tu cargamento no es tan emocionante de llevar ¿verdad?
Tu cargamento de rencores y resentimientos lo cargas a tus espaldas... ¡Eres un tonto! y va a tu costal...
Llega tarde a la hora a la que tú la citaste, estás que hierves como olla express por dentro
"¿que se ha creído?" y cuando te pregunta "¿estas enojado(a) mi amor?" y tu le respondes con un coraje mal disimulado "no mi amor, no te preocupes..." ¡Es otra más a tu costal!
y para no hacerte larga la historia, después de un ciento de "detallitos", tu pareja llega contigo y te dice en plan de broma
"Que, ¿Estás de malas?" y paaass también lo avientas a tu costal, pero ya lo tienes lleno, ya no lo puedes soportar...
¡y pooom! le azotas en la cara todo...si... todo lo que tenías guardado, acumulado de mucho tiempo...
¡Te has convertido en un León rugiente! tu novio(a) sorprendido y ofendido te responde "¿¿¡¡Sólo por eso te molestas!!??" y le sacas toda la lista de navidad... ¿Y tu creías que no te afectaba tolerar pequeñas cosas de tu pareja?
¿Moraleja? No te guardes nada. Dile a tu novio(a) lo que sientes y no te gusta. Hazlo con tacto pero con claridad ¡Tira tu costal!
Que no haya ningún lugar en el que tu guardes rencores. Siempre exprésale a tu pareja lo que sientes.
Al fin y al cabo un noviazgo se basa en una relación de armonía y comprensión mutuas.
Y si tu amor no te escucha ni acepta lo que le dices, no puede ser tu pareja duradera y es mejor que lo sepas a tiempo.
¡Suerte!



¿Sabes perdonar?

¿Acumulas resentimientos y tu espiritu experimenta depresión? No ser franco con tu pareja, es la chispa que hará estallar tu relación.
Quizás pierdas a un amigo... o al amor de tu vida. Hablar a tiempo te ahorrará muchos sinsabores
Cuando en una relación tu pareja te ofende y no se lo dices, es como si fueras guardando los malos detalles en un "costalito" al más puro estilo "Santa Claus" solo que tu cargamento no es tan emocionante de llevar ¿verdad?
Tu cargamento de rencores y resentimientos lo cargas a tus espaldas... ¡Eres un tonto! y va a tu costal...
Llega tarde a la hora a la que tú la citaste, estás que hierves como olla express por dentro
"¿que se ha creído?" y cuando te pregunta "¿estas enojado(a) mi amor?" y tu le respondes con un coraje mal disimulado "no mi amor, no te preocupes..." ¡Es otra más a tu costal!
y para no hacerte larga la historia, después de un ciento de "detallitos", tu pareja llega contigo y te dice en plan de broma
"Que, ¿Estás de malas?" y paaass también lo avientas a tu costal, pero ya lo tienes lleno, ya no lo puedes soportar...
¡y pooom! le azotas en la cara todo...si... todo lo que tenías guardado, acumulado de mucho tiempo...
¡Te has convertido en un León rugiente! tu novio(a) sorprendido y ofendido te responde "¿¿¡¡Sólo por eso te molestas!!??" y le sacas toda la lista de navidad... ¿Y tu creías que no te afectaba tolerar pequeñas cosas de tu pareja?
¿Moraleja? No te guardes nada. Dile a tu novio(a) lo que sientes y no te gusta. Hazlo con tacto pero con claridad ¡Tira tu costal!
Que no haya ningún lugar en el que tu guardes rencores. Siempre exprésale a tu pareja lo que sientes.
Al fin y al cabo un noviazgo se basa en una relación de armonía y comprensión mutuas.
Y si tu amor no te escucha ni acepta lo que le dices, no puede ser tu pareja duradera y es mejor que lo sepas a tiempo.
¡Suerte!













RESEÑA HISTORICA La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rapido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad puede describirse a travéz del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la epoca prehíspanica por las tribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y despues con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.Si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales(ejemplo los ejercitos griegos y romanos, la iglesia católica romana, la compañia de las indias orientales, etc.). También las personas han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el termino "administración" hubiera aparecido y se hubiera definido.Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes. Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando surguieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y practicas administrativas. La empresa industrial a gran escala era algo nuevo.
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I.E JULIO CESAR GARCIA MISIÓNLa Institución Educativa Julio Cesar García, tiene como MISIÓN propiciar espacios de convivencia para el acceso al conocimiento científico, tecnológico y técnico, de emprendimiento y humanístico, promoviendo la participación constante y responsable de todos los involucrados en los procesos de educabilidad y enseñabilidad. Así mismo, se busca que el estudiante desarrolle habilidades desde el ser, el hacer y el saber convivir con los demás, para que en un futuro se forme como un ser competente en lo personal, lo laboral y social. En esta perspectiva de formación, el desarrollo de la malla curricular de la institución, se orientará desde un enfoque estratégico-participativo, mediante las áreas de gestión académica, gestión administrativa y de gestión comunitaria, las cuales harán posible el desarrollo de la propuesta educativa.VISIÓN La Institución Educativa Julio Cesar García, en el año 2010 será una entidad formadora de líderes para la convivencia y la gestión de proyectos de emprendimiento empresarial, a partir de procesos de formación técnica, científica, tecnológica, y humanística, que le permitan a los estudiantes convertirse en personas proactivas en la resolución de problemas del contexto, en virtud de una mejor calidad de vida.
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Existen en Administración algunos términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad.Estos son los términos de eficiencia, eficacia y productividad, que se refieren a:Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo. Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.La productividad puede expresarse en la siguiente ecuación:Observando detenidamente la fórmula anterior, se puede inferir que la productividad puede ser elevada cuando:1. Se reducen los insumos y se mantienen los mismos productos.2. Se incrementan los productos y se reducen los insumos para elaborarlos.3. Se incrementan los productos con los mismos insumos.Productividad de los materiales.Si un sastre experto es capaz de cortar 11 trajes con una pieza de tela de la que otro menos experto sólo puede sacar diez trajes, puede decirse que, en manos del sastre experto, la pieza se utilizó con diez por ciento más de productividad.Productividad de las máquinas.Si una máquina o herramienta producía cien piezas por cada día de trabajo, y aumentara su producción a 120 piezas en el mismo tiempo, gracias al empleo de mejores herramientas de corte, la productividad de esa máquina se habrá incrementado en un veinte por ciento. Productividad de la mano de obra.Si un alfarero producía 30 platos por hora y al adoptar métodos de trabajo más perfeccionados logra producir 40, su productividad habrá aumentado en 33.33 por ciento.
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ADMINISTRACION La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.Así magister, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro¿Cuál es la importancia de la administración?Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia.Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera.¿Cuáles son las características de la administración?Se ha indicado que la administración proporciona los principios básico mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en el manejo de individuos organizados en un grupo formal que posee objetivos comunes.Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la administración y que son:Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre debe existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc. Su especificidad. A pesar que la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de distinta índole, el elemento administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. Su unidad temporal. Aunque se diferencien etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo instante de la operación de una organización se están dando, en mayor o menor proporción, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc. Por lo mismo, se puede afirmar que es un proceso interactivo y dinámico. Su unidad jerárquica. Todos los poseen carácter de jefes en un organismo social, participan en diversos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una organización forman un solo cuerpo administrativo, desde el Presidente, hasta el último supervisor. Existen en Administración algunos términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad.Estos son los términos de eficiencia, eficacia y productividad, que se refieren a:Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo. Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.La productividad puede expresarse en la siguiente ecuación:Observando detenidamente la fórmula anterior, se puede inferir que la productividad puede ser elevada cuando:1. Se reducen los insumos y se mantienen los mismos productos.2. Se incrementan los productos y se reducen los insumos para elaborarlos.3. Se incrementan los productos con los mismos insumos.Productividad de los materiales.Si un sastre experto es capaz de cortar 11 trajes con una pieza de tela de la que otro menos experto sólo puede sacar diez trajes, puede decirse que, en manos del sastre experto, la pieza se utilizó con diez por ciento más de productividad.Productividad de las máquinas.Si una máquina o herramienta producía cien piezas por cada día de trabajo, y aumentara su producción a 120 piezas en el mismo tiempo, gracias al empleo de mejores herramientas de corte, la productividad de esa máquina se habrá incrementado en un veinte por ciento. Productividad de la mano de obra.Si un alfarero producía 30 platos por hora y al adoptar métodos de trabajo más perfeccionados logra producir 40, su productividad habrá aumentado en 33.33 por ciento.


ADMINISTRACION La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.Así magister, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro¿Cuál es la importancia de la administración?Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia.Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera.¿Cuáles son las características de la administración?Se ha indicado que la administración proporciona los principios básico mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en el manejo de individuos organizados en un grupo formal que posee objetivos comunes.Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la administración y que son:Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre debe existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc. Su especificidad. A pesar que la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de distinta índole, el elemento administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. Su unidad temporal. Aunque se diferencien etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo instante de la operación de una organización se están dando, en mayor o menor proporción, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc. Por lo mismo, se puede afirmar que es un proceso interactivo y dinámico. Su unidad jerárquica. Todos los poseen carácter de jefes en un organismo social, participan en diversos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una organización forman un solo cuerpo administrativo, desde el Presidente, hasta el último supervisor.
Publicado por LiSeD en 6:27

Principios generales de la administración
Para que la administración se lleve acabo con la maxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura. Un principio del cual nunca debemos omitir es la COORDINACIÓN, se refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14 principios de administración que son:La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidadDisciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se da gracias a: a) Buenos jefes en todos los grados. b) Juntas mas claras y equitativas c) Sanciones correctamente aplicadas.Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos. Unidad de dirección: La dirección de los programas solo de be estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe. Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de tipo personal jama debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social. Renumeración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no resuelto.Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados. Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social. Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal. Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal. Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y depuse si asi se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes. Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de éxito. Unión de personal: Entre mas armonía exista dentro del personal, mejor serán los resultados para el organismo social. Es posible nombrar otro gracias a la flexibilidad de los principios. Ejecución inmediata: Toda situación buena o mal se debe resolver al brevedad posible.






Principios generales de la administración
Para que la administración se lleve acabo con la maxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura. Un principio del cual nunca debemos omitir es la COORDINACIÓN, se refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14 principios de administración que son:La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidadDisciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se da gracias a: a) Buenos jefes en todos los grados. b) Juntas mas claras y equitativas c) Sanciones correctamente aplicadas.Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos. Unidad de dirección: La dirección de los programas solo de be estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe. Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de tipo personal jama debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social. Renumeración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no resuelto.Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados. Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social. Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal. Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal. Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y depuse si asi se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes. Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de éxito. Unión de personal: Entre mas armonía exista dentro del personal, mejor serán los resultados para el organismo social. Es posible nombrar otro gracias a la flexibilidad de los principios. Ejecución inmediata: Toda situación buena o mal se debe resolver al brevedad posible.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR:Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo: la habilidad técnica, la huna y la conceptual:Habilidad técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de sus instrucción, experiencia y educación.Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.